Beschreibung
Mit den praxisorientierten Arbeiten von Hattendorf und Möbes liegen zwei Studien vor, die den Alltag in Unternehmen aus der Perspektive des Agilen fokussieren. Während Möbes Kriterien zur Einführung eines Social Intranets mittels Szenariotechniken ermittelt und erprobt, ist es Hattendorf, die die Aktualität des Agilen Manifests zum Anlass einer Überprüfung nimmt, Aktualisierungsbedarf erkennt und beantwortet. Beiden Studien gemein ist die Nähe zum Untersuchungsgegenstand, der Distanz findende Blick der Praktikerinnen, dem der Erkenntnisgewinn für andere Unternehmen gelingt. Ein empfehlenswertes Werk also aus gleich zwei Gründen: einerseits konkrete Forschung an realen relevanten Fragen zu Agilität und IT Einsatz in Un-ternehmen, andererseits Beispiele sozialwissen-schaftlichen Forschungsmethodeneinsatzes in der Praxis.
Autorenportrait
Familiär schon früh geprägt von Gestaltern und Werbefachleuten, ist Mareike Hattendorf Expertin für IT-Projektmanagement und Usability. "Agilität" ist für die gelernte Kauffrau für Marketingkommunikation mit langjährigem Agenturhintergrund ein Schlüsselthema. Hattendorf hält einen Bachelor in Marketing und Digitale Medien.
