Beschreibung
Was bedeutet es, Design Thinking in einer Organisation einzuführen? Der Fall Volkswagen gibt Aufschluss über Fallstricke und Chancen des Wandels.
Rezension
»Die Autorin nimmt die Leser*innen gut nachvollziehbar mit auf einen lehrreichen Schnelldurchlauf durch ein gescheitertes Veränderungsprojekt, das die Potenziale einer aktuellen Managementmethode zur Bearbeitung organisationaler Fragestellungen nicht ausschöpfen kann.«
