Schnell und effizient arbeiten

Die meisten Menschen haben für das Wichtige keine Zeit. Dieses Buch gibt allen überlasteten und noch nicht überlasteten Menschen konkrete Hilfestellungen, wie sie unangemessene Arbeitsbelastungen vermeiden und sich wieder auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren können. Zu diesem Zweck ist es in kurze abgeschlossene Kapitel eingeteilt. Jedes Kapitel enthält ein leicht verständliches Beispiel. Am Ende jedes arbeitstechnischen Tipps sind zwei Zeilen für die schnellen Notizen des Lesers vorgesehen. So kann das Buch mit der Zeit eine wertvolle Hilfe zur noch effizienteren Arbeit werden. Dieses Buch gibt Chefs und Mitarbeitern Hilfestellung.

Der Autor: Dr. Fred N. Bohlen, Jahrgang 1946, 2. Bildungsweg, Studium der Arbeitswissenschaften und der Psychologie u.a. an der Universität Hamburg; Privatassistenz, Promotion. Tätigkeiten in Handel und Industrie, selbständig und Leiter von BrainTrain seit 1986. Dr. Bohlen ist durch seine Seminare, viele Veröffentlichungen in großen Fachzeitschriften und seine Bücher bekannt. Er leitet Seminare im deutschsprachigen Raum und hat mehrere Lehraufträge in den USA.

Sich nicht zum Sklaven machen (lassen) – Freundlich bleiben – Bemühen Sie sich um Pünktlichkeit – Zerstreutheit ist auch Mangel an Wertschätzung – Nicht alle Arbeitsmittel an jeden verleihen – Arbeitsmittel an den richtigen Platz – Benutzen Sie technische Hilfsmittel – Auf Wichtiges vorbereitet sein – Sich realistische Termine setzen – Planung erleichtert sinnvolles Vorgehen – Ordnung ist hilfreich – Vorgänge nicht doppelt bearbeiten – Sich selbst noch bewusster informieren – Andere vollständig informieren – Unnötige Arbeit vermeiden – Sich zuerst Überblick verschaffen – Nicht kopflos arbeiten – Noch besser planen – Sich Prioritäten setzen – Sich eine Prioritätenliste erstellen – Zeit für Unvorhergesehenes einplanen – 'Nein' sagen lernen – Nicht der Sozialhelfer für Andere sein – Vorhandene Hilfsmittel nutzen – Nicht zu viel selbst tun – Eine Arbeitsanalyse erstellen – Eine Unterbrechungsanalyse erstellen – Delegation ist Führung – Verantwortung für Mitarbeiter tragen – Sitzungen benötigen TOPs – Den Tag pünktlich beginnen – Überprüfen Sie Ihre 'lieben' Angewohnheiten – Telefonieren und Zeit sparen – Tun Sie Ihren Job – Dem Kunden dienen – Entscheidungen zügig treffen – Besucher dem Telefon vorziehen – Zeit haben – Arbeiten nach der Leistungskurve – Es gleich tun – Am Abend den kommenden Tag planen – Aktenablage rationalisieren – Die Ablage ist auch etwas fürs Auge – Den Papierkorb benutzen – Eine Pausenanalyse erstellen – Die Pause sinnvoll nutzen – Checklisten halten den Kopf frei – Wichtige Gedanken gleich festhalten – Sich Zeiten der Muße schaffen – Nicht ständig präsent sein wollen – Nicht die eigene Zeit benutzen lassen – Eine eindeutige Terminplanung machen – Zettelwirtschaft vermeiden – Leer- oder Volltischler sein – Nicht alles viel zu genau lesen – Unterschiedlich schnell lesen – Wichtiges leichter im Kopf behalten – Benutzen Sie Ihr Gedächtnis effektiver – Schaffen Sie sich Platz im Gedächtnis – Wichtiges gehirngerecht merken – Nachwort: Selbstmanagement lohnt sich