Beschreibung
In ihrer empirischen Analyse beschreibt die Autorin zuerst die besonderen strukturellen und personellen Zusammenha¨nge der Hospizarbeit und erla¨utert in einem zweiten Schritt spirituelle sowie organisations- und bewusstseinsorientierte Modelle. Sie verwebt diese beiden Felder miteinander und baut darauf ihre eigene Studie auf. Die Ergebnisse ihrer Studie zeigen bedeutsame Werte einer organisationalen Bewusstseinskultur auf: Achtsame Heterarchie (Achtsamkeit als ein u¨ber das Beobachtbare hinausgehende und sinnstiftende Miteinander in den professionellen Handlungsfeldern), Teamresonanz (mitfu¨hlende Sorge und Fu¨rsorge im Team), Hospizliche Verbundenheit der Gescha¨ftsfu¨hrung mit dem Ta¨tigkeitsfeld, Orientierung an sachlicher Qualita¨t und aufgabenorientierter Pragmatismus, Annehmen von Sterben und Tod. Diese kulturellen Werte stehen im Zusammenhang mit strukturellen Rahmenbedingungen, wie z.B. Haupt- und Ehrenamtlichkeit, ambulante und stationa¨re Ta¨tigkeit oder Art der Tra¨gerschaft. Die Ergebnisse der Studie weisen darauf hin, dass eine achtsame und empathische Bewusstseinskultur auch fu¨r andere Ta¨tigkeitsfelder und Organisationen fo¨rderlich ist.
