Inhalt
Vorwort Christina Oster Daum
Vorwort Julia Hartmann
Vorwort Andrea Petkovi?
Kapitel 1: Einleitung
Kapitel 2: Das Persönlichkeitsmodell »Big Five«
Kapitel 3: Eine perfekte Liaison
Kapitel 4: Fokus vs. Ablenkung?!
Kapitel 5: »Ich dachte, ich sei anders«
Kapitel 6: Von nichts kommt nichts – wie Sie der agilen Arbeitswelt gerecht werden
Kapitel 7: Notbremse oder Fast-Lane-Projekt – wie man Prozesse auf die Überholspur bringt
Kapitel 8: Top vorbereitet durch die Krise
Kapitel 9: Einer der größten Erfolgsverhinderer im Coaching
Kapitel 10: Das Pasta-Prinzip
Kapitel 11: Faszination Persönlichkeit oder: Raus aus dem Fettnäpfchen
Kapitel 12: Mehr Mensch(eln) bitte!
Kapitel 13: »Die soll sich nicht so anstellen«
Kapitel 14: Die Dosis allein macht das Gift
Kapitel 15: Sechs Schritte, wie Transformation gelingt
Kapitel 16: Das Kaffeeautomaten-Desaster
Kapitel 17: »Hör endlich zu!«
Kapitel 18: Die Kaffeeküchen-Perspektive
Kapitel 19: Wenn das Selbstvertrauen am Boden liegt
Kapitel 20: »Ich wäre gerne anders, ich komme nur so selten dazu«
Kapitel 21: »Mach was draus!«
Kapitel 22: Die Macht von State-Control – jeder im Top-Management sollte es beherrschen
Kapitel 23: Fünf goldene Regeln für transparente Kommunikation
Kapitel 24: Souveräner Auftritt in vier Schritten
Kapitel 25: Authentisches Präsentieren – Herz über Kopf
Kapitel 26: Ein CEO packt aus: Was hat er aus einem Intensiv-Coaching-Tag mitgenommen
Kapitel 27: Mehr Souveränität in Meetings.
Kapitel 28: Ein Albtraum wird Realität – bleiben Sie handlungsfähig
Kapitel 29: Wenn das Moral-Konto voll ist
Kapitel 30: Abtauchen in die Tiefe des Selbst – Selbstbeobachtung als Erfolgsrezept
Kapitel 31: Authentizität darf wachsen – und Zufriedenheit auch!
Kapitel 32: Endlich Zeit für Vision
Kapitel 33: Wenn Leidenschaft zur Last wird
Kapitel 34: Keine Zauberei: Ohne Aufregung präsentieren
Kapitel 35: Das Desaster der virtuellen Kommunikation
Kapitel 36: Die Selbstbewusstseinsfalle
Kapitel 37: Dialog an der Spitze: Ein Direktor, sein Vorstand und das Jahr der Veränderung.
Kapitel 38: Laut, lauter, am lautesten – werden Sie tatsächlich nur so gehört?
Kapitel 39: Hamsterräder
Kapitel 40: »Da oben wird die Luft dünn« .
Kapitel 41: Glück und Erfolg – geht das überhaupt gleichzeitig?
Kapitel 42: »Hinter jedem Nein muss ein glühendes Ja stehen!«
Kapitel 43: Rotwein, Tee oder Coaching – was hilft, wenn der Erfolgsdruck schlaflose Nächte bringt?
Kapitel 44: Need speed? Slow down!
Kapitel 45: Das große Schweigen der Vorstände
Kapitel 46: Erfolgreiches Leadership – sieben Guidelines für Top-Führungskräfte
Kapitel 47: Liegt Ihr »Big Picture« auch noch im Nebel?
Kapitel 48: Ein Athlet am Wendepunkt
Kapitel 49: Wenn der »Elefant im Raum« steht, stell ihn vor!
Kapitel 50: Vom Ironman zum Fokusmeister
Kapitel 51: Von Zweifeln zu Entscheidungen: Ein Manager meistert den Wandel
Kapitel 52: Anleitung zum Mars: Mein Transformationscoaching-Programm
Kapitel 53: Take-off zum Mars
Danksagung.
Literaturverzeichnis
