Beschreibung
Business-Coaching ist eine Form des Coachings und des Sparrings, bei dernach der Themen- und Zielfindung versucht wird, dem Coachee andere und neue Perspektiven auf sein Thema zu ermöglichen. Danach kann der Coachee aufgrund seiner neuen Sichtweise Handlungsmöglichkeiten zum Umgang mit der Situation finden. Abschließend entscheidet er sich für ein Vorgehen und Setzt seine Ideen um. Die vorliegende DVD ist aufgeteilt in längere Coachingeinheiten. Anhand eines Themas zeigen wir Ihnen verschiedene Tools, die dem Verlauf des Coachings und den Antworten des Coachees angepasst sind. Um den spontanen Charakter zu erhalten, haben wir darauf fokussiert, genau mit dem zu arbeiten, wasder Coachee anbietet. Es geht hier nicht darum, einzelne Tools vollständig abzubilden. Es geht vielmehr darum, Kombinationsmöglichkeiten zu demonstrieren.
Die Themen der Sitzungen:
Wunsch nach Anerkennung - Der Coachee wünscht sich hier persönliche Anerkennung für seine Leistung, insbesondere vom direkten VorgeSetzten.
Visibility erhöhen - Der Coachee wünscht sich, dass seine Arbeit im Unternehmen insgesamt mehr anerkannt und wertgeschätzt wird.
Tempo, Tempo - Der Coachee möchte die Zusammenarbeit in Meetings beschleunigen und gleichzeitig sicherstellen, dass seine Ideen akzeptiert undumgeSetzt werden.
Der nette Chef - Der Coachee sucht mehr Zeit für seine eigenen Aufgaben undwünscht sich, dass seine Mitarbeiter selbstständiger arbeiten.
In den Videoaufnahmen erleben Sie die beschriebenen Tools in ihrer Anwendung. Die Studioaufnahmen orientieren sich an Coachingsituationen aus dem Business-Kontext. Sie bilden Szenen realistisch ab und machen es für Sie dadurch leicht möglich, sich vorzustellen, wie das Tool in Ihrer Praxis einSetzbarist. Sie können die Videos einfach betrachten oder mit einem erklärenden darunter liegenden Text zum Selbststudium nutzen. Die Auswertungen und die Materialien unterstützen Sie, jedes Tool erfolgreich einzuSetzen.
Die Auswahl der Tools stammt aus einem Coaching-Ausbildungsprogramm, das nach dem Standard des European Mentoring and Coaching Council zertifiziert wurde.
Autorenportrait
Dr. Susanne Klein coacht und begleitet seit mehr als 20 Jahren Führungskräfte in Unternehmen. Zunächst als Leiterin Führungskräfteentwicklung arbeitet sie seit 1994 im eigenen Unternehmen. Gemeinsam mit kompetenten Kollegen begleitet sie Veränderungsprozesse in Unternehmen und Kliniken.
Schwerpunkt ihrer Arbeit bildet die Begleitung von Führungskräften mit Workshops, Coachings und Teamentwicklungsmaßnahmen, die Konfliktmediation sowie die Ausbildung zum Business Performance Coach.
Ihr Ausbildungsprogramm für die Telekom wurde als erstes deutsches Programm im Dezember 2007 vom EMCC (European Mentoring and Coaching Council) auf dem Post-Graduate-Level zertifiziert.
Dr. Klein hat Psycholinguistik und Psychologie studiert, lösungsorientierte Zusatzausbildungen absolviert und hält den HP-Schein.
Ihr Fokus ist der humorvolle und lösungsorientierte Umgang mit den Hürden und Herausforderungen des Führungsalltags. Dabei stehen die Ressourcenorientierung, die innere Klarheit und die Neufokussierung der Aufmerksamkeit im Mittelpunkt.
