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Tools für Business-Coaching 2

Perspektivwechsel

Erschienen am 01.03.2010
CHF 62,00
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783869360881
Sprache: Deutsch
Format (T/L/B): 19.0 x 13.0 cm
Auflage: 1. Auflage

Beschreibung

Business-Coaching ist eine Form des Coachings und des Sparrings, beider nach der Themen- und Zielfindung versucht wird, dem Coachee andere und neue Perspektiven auf sein Thema zu ermöglichen. Danach kannder Coachee aufgrund seiner neuen Sichtweise Handlungsmöglichkeiten zum Umgang mit der Situation finden. Abschließend entscheidet er sich für ein Vorgehen und Setzt seine Ideen um. Die vorliegende DVD beschäftigt sich in erster Linie mit dem Perspektiv- wechsel. Sie lernen hier Tools kennen, die Sie besonders dafür nutzenkönnen, Ihren Coachee neue und andere Perspektiven entdecken zu lassen. Der Coachee erhält so die Möglichkeit, seine Situation aus einer anderen Sichtweise, Denkrichtung oder auch emotionalen Lage zu betrachten. Folgende Tools finden Sie hier beschrieben und durch eine Videoszene konkretisiert: Tools mit Videos: * Einstieg in das Weltbild und Übertreibung * Chunk-up und Chunk-down* Beliefs * Reframing und Jetzt-Filter * Frag den Schlumpf Ergänzende Tools: * Attribution * Komplimente * Zirkuläre Fragen * Leerer Stuhl* Wahrnehmungs- positionen wechseln In den Videoaufnahmen erleben Sie die beschriebenen Tools in ihrer Anwendung. Die Studioaufnahmen orientieren sich an Coachingsituationen aus dem Business-Kontext. Sie bilden Szenen realistisch ab und machen es für Sie dadurch leicht möglich, sich vorzustellen, wie das Tool in Ihrer Praxis einSetzbar ist. Sie können die Videos einfach betrachten oder mit einem erklärenden darunter liegenden Text zum Selbststudium nutzen. Die Auswertungen und die Materialien unterstützen Sie, jedes Tool erfolgreich einzuSetzen. Die Auswahl der Tools stammt aus einem Coaching-Ausbildungsprogramm, das nach dem Standard des European Mentoring and Coaching Council zertifiziert wurde.

Autorenportrait

Dr. Susanne Klein coacht und begleitet seit mehr als 20 Jahren Führungskräfte in Unternehmen. Zunächst als Leiterin Führungskräfteentwicklung arbeitet sie seit 1994 im eigenen Unternehmen. Gemeinsam mit kompetenten Kollegen begleitet sie Veränderungsprozesse in Unternehmen und Kliniken. Schwerpunkt ihrer Arbeit bildet die Begleitung von Führungskräften mit Workshops, Coachings und Teamentwicklungsmaßnahmen, die Konfliktmediation sowie die Ausbildung zum Business Performance Coach. Ihr Ausbildungsprogramm für die Telekom wurde als erstes deutsches Programm im Dezember 2007 vom EMCC (European Mentoring and Coaching Council) auf dem Post-Graduate-Level zertifiziert. Dr. Klein hat Psycholinguistik und Psychologie studiert, lösungsorientierte Zusatzausbildungen absolviert und hält den HP-Schein. Ihr Fokus ist der humorvolle und lösungsorientierte Umgang mit den Hürden und Herausforderungen des Führungsalltags. Dabei stehen die Ressourcenorientierung, die innere Klarheit und die Neufokussierung der Aufmerksamkeit im Mittelpunkt.

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