Beschreibung
Jede Organisation muss gemanagt werden – auch eine akademische. Es gibt jedoch kaum Beispiele von Hochschulen, welche sich durch ausgeprägte Leitungs- und Geschäftskulturen auszeichnen. Denn die Eigenheiten der Institution 'Hochschule' erschweren die Anwendung gängiger Management-Konzepte. Das Berinfor Management Modell für Hochschulen liefert auf wenigen Seiten und gut verständlich einen ganzheitlichen Orientierungsrahmen, der die wesentlichen Determinanten der Hochschulwelt konzentriert zusammenfasst.
Dieses Buch richtet sich insbesondere an bestehende und angehende Führungskräfte in Hochschulen, die innerhalb kurzer Zeit einen Überblick über die wichtigsten Fragen des Hochschulmanagements gewinnen wollen. Das Modell ermöglicht ihnen einerseits, ihre eigene Position im Gefüge der Institution und der relevanten Umwelt zu erkennen. Es stellt zudem eine Gedankenstütze für die Reflexion von Problemen und anstehenden Entscheidungen im Alltagsgeschehen dar. Die Definition grundlegender Begrifflichkeiten wie auch die Darstellung wichtiger Zusammenhänge erlauben den Gebrauch einer gemeinsamen Sprache, was hilft, mehr Effizienz in Diskussionen zu Managementfragen in Hochschulen zu bringen.
Autorenportrait
Die Autoren unterstützen Universitäten und Hochschulen bei strategischen und operativen Fragen des Hochschulmanagements sowie bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen.
