Beschreibung
InhaltsangabeKompetenzbasierte Diversifikationsstrategien in das industrielle Dienstleistungsgeschäft Strategisches Management und dynamische Konfigurierung im Sachgut-Service-Verbund Fallstudien zum Ausbau industrieller Dienstleistungen Serviceorientierte Leistungsprogrammgestaltung, Organisations- und Führungsgestaltung Ganzheitlicher Gestaltungsrahmen für ein professionelles Management industrieller Dienstleistungen Strategisches Management und Projektmanagement für die Organisation des industriellen Dienstleistungsgeschäfts
Autorenportrait
Dr. Mark Beyer war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Alexander Gerybadze am Lehrstuhl Internationales Management der Universität Hohenheim. Er ist in der Konzernstrategie bei ABB Asea Brown Boveri Ltd. in Zürich tätig.
