Beschreibung
Andreas Bartsch untersucht, welche Eigenschaften industrieller Lieferanten sich wesentlich auf den Lieferantenwert bzw. die ihm zu Grunde liegenden Nutzen-Aufwand-Dimensionen auswirken und wie diese Zusammenhänge durch die Form des Austauschs zwischen Lieferanten und Kunden beeinflusst werden. Mit seinem "Lieferantenwertmodell" präsentiert er ein innovatives Instrumentarium mit beschaffungsfunktionsübergreifenden Eigenschaften im Sinne des Supplier-Relationship-Managements.
Autorenportrait
InhaltsangabeBeschaffung von Industriegütern Begriff des Wertes und seine Abgrenzung von verwandten Themengebieten Organisationstheorien, Neue Institutionenökonomik, Interaktionstheorien Konzeptualisierung eines Untersuchungsmodells Entwicklung eines Lieferantenwertmodells Implikationen für Theorie und Praxis
