Beschreibung
InhaltsangabeManagementkonzepte zur strategischen Unternehmensführung Anforderungen an ein integriertes All-in-one-Managementkonzept Entwicklung einer Lean Balanced Scorecard (LBSc) Integration des Risikomanagements in die LBSc Auswirkungen auf Bilanz, GuV und Ratingnote des Unternehmens Anforderungen an ein strategisches Projektmanagement Die Umsetzung des All-in-one-Managementkonzepts Auswirkungen von Veränderungen
Autorenportrait
Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Hochschullehrer für Internationales Management und Controlling an der FH Worms - University of Applied Sciences. Er verfügt über 25-jährige Führungserfahrung in der Industrie und zehn Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung. Thomas Schäfer und Julia Teuber sind Mitarbeiter von Professor Gerberich.
