Beschreibung
InhaltsangabeWohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen als Handlungsobjekt des strategischen Managements Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen im Wandel der Qualifikationserfordernisse Notwendigkeit eines intermediären strategischen Managements Skizzierung eines strategischen Managementkonzepts für wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen Portfoliomanagement als Normstrategie
Autorenportrait
InhaltsangabeWohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen als Handlungsobjekt des strategischen Managements Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen im Wandel der Qualifikationserfordernisse Notwendigkeit eines intermediären strategischen Managements Skizzierung eines strategischen Managementkonzepts für wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen Portfoliomanagement als Normstrategie
