Beschreibung
Dieses Buch zeigt, daß die interne Beratung in vielen Fällen ein kostengünstigerer Weg ist, das für unternehmerische Entscheidungen notwendige Know-how bereitzustellen, als die Konsultation externer Unternehmensberater.
Autorenportrait
InhaltsangabeInhaltsübersicht.- A. Gegenstand, Anlaß und Zielsetzung der Arbeit.- B. Beratung als Konzept interpersoneller Arbeitsteilung.- C. Interne und externe Beratung als Gestaltungsalternativen.- D. Organisationsmodelle der internen Beratung.- E. Effizienz der Modelle der internen Beratung.- F. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse.- Rechtsquellenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
