Beschreibung
Am Beispiel der Einführung eines Öko-Controlling zeigt die Autorin den Prozeß einer ökologischen Organisationsentwicklung auf. Anwendbarkeit und Perspektiven werden an einem Konzern aus der Textilbranche empirisch überprüft.
Autorenportrait
Dr. Uta Kirschten ist Postdoktorandin in der Abteilung Ökologische Ökonomie und Umweltsoziologie und im Umweltbiotechnologischen Zentrum des Umweltforschungszentrums Leipzig-Halle. Sie promovierte 1997 bei Professor Dr. Michael Stitzel an der FU Berlin.
