Beschreibung
Gerade in Zeiten niedriger Preise und enger Margen kommt der optimalen Projektabwicklung eine ganz besondere Bedeutung zu. Neben den harten Marktbedingungen, den Vertragsbedingungen mit dem definierten Bausoll und den organisatorischen Herausforderungen entscheiden die Fähigkeiten und Kenntnisse des Projektmanagers über das jeweilige Projektergebnis. Daher steht in diesem Buch die Person des Projektmanagers im Mittelpunkt. Dem Leser wird vermittelt, über welche persönlichen Fähigkeiten und Kenntnisse ein Projektmanager (Projekt- oder Bauleiter) verfügen sollte, um seine Aufgaben bestmöglich erfüllen zu können - und natürlich auch, wie er Stärken ausbauen und Schwächen beseitigen kann. Dabei werden die unterschiedlichen Anforderungen an einen Projektleiter im Komplettbau und an einen Bauleiter im Rohbau herausgearbeitet. Anhand der Beispiele 'Komplett- und Rohbau' werden auch prinzipielle Baustellenabläufe und die einzusetzenden Tools vorgestellt und erläutert.
Autorenportrait
Der Autor ist Diplomingenieur und Betriebswirt (VWA). Er arbeitete zwölf Jahre in mittelständischen Bauunternehmen und ist jetzt als selbstständiger Unternehmensberater tätig. Er wirkte in zahlreichen Entwicklungsprojekten mit und ist durch mehrere Veröffentlichungen hervorgetreten.
