Beschreibung
Qualitätsmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess sind Managementmethoden, um betriebliche Ziele besser zu erreichen. Arbeits- und Leistungsprozesse, Kundenerwartungen und die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten sind dabei von Bedeutung. Nicht selten werden zur Fehlervermeidung und kontinuierlichen Qualitätsverbesserung die Ideen von Beschäftigten genutzt. Möglichkeiten zur Mitbestimmung werden in vielen Vereinbarungen konkretisiert. Diese Auswertung von 124 Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigt, wie die betrieblichen Akteure das Thema Qualitätsmanagement aufgreifen, welche Regelungstrends bestehen und sie gibt Anregungen für die Gestaltung eigener Vereinbarungen.
Autorenportrait
Reinhard Bechmann, Diplom-Soziologe, Technologie-Berater für Arbeitnehmervertretungen bei der TBS Berlin, u.a. Berater bei der Einführung von Qualitätsmanagement und anderen neuen Management-Methoden in Unternehmen, Verwaltungen, gewerkschaftlichen Organisationen und bei Betriebs- und Personalräten.
