Beschreibung
Das vorliegende Werk umfasst verschiedene Artikel zur Entwicklungsarbeit mit Organisationen. Es bewegt sich dabei mühelos in den Dimensionen des praktischen Schaffens sowie wissenschaftlicher Fundierung und verbindet diese sinnvoll miteinander.
Das Buch bietet einen Orientierungsrahmen für die Planung von Interventionen in organisationalen Veränderungsprozessen. Strukturelle Gesichtspunkte werden dabei genauso aufgegriffen, wie die ausschlaggebende beziehungsorientierte Ebene. Zu den vorgestellten Modellen zählen dabei solche der Transaktionsanalyse, verwandter Themengebiete sowie eigener Entwicklung. Neue aus der Alltagspraxis entstandene und darin bewährte Konzepte werden nachvollziehbar illustriert. Es werden unter anderem Details bezüglich Organisationsbestandsaufnahme, Leitbildarbeit oder der Bedeutung von Gruppendynamiken aufgegriffen und in eine holistische Perspektive auf organisationale Transformationsprozesse eingebettet. Dadurch eröffnet das Werk ein tieferes Verständnis für die Bedeutung und Anwendung von Interventionen.
Dieser Herausgeberband wendet sich an Führungskräfte, die konkrete Anregungen erhalten möchten, wie gezielte beziehungsorientierte Interventionen in der eigenen Organisation entwickelt werden können. Auch Coaches, Personal- und Organisationsentwickelnde erhalten differenzierte Ideen zum methodischen und konzeptionellen Vorgehen im Rahmen von Veränderungsprozessen, um diese mit eigenen Modell- und Konzeptwelten zu verbinden.
Autorenportrait
Martin Thiele:
Wirtschaftsingenieur, Organisationsentwickler & Coach, Lehrender und Supervidierender Transaktionsanalytiker unter Supervision im Anwendungsfeld Organisation (PTSTA-O), Mitglied der deutschen und europäischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA, EATA), Autor, Herausgeber von In Relations Publications für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung, Co-Founder und Geschäftsführender Gesellschafter von In Stability, der beziehungsorientierten Entwicklungsberatung und Akademie in Hannover, Co-Founder und Geschäftsführender Gesellschafter von GASTFREUNDSCHAFFT, dem Erfahrungsraum für Neue Arbeit in Hannover, langjährige internationale Beratungs- und Führungserfahrung sowie breite Branchenkenntnis im Profit- und Non-Profitbereich.
Michael Korpiun:
Wirtschaftswissenschaftler, Organisationsentwickler & Coach, Lehrender und Supervidierender Transaktionsanalytiker im Anwendungsfeld Organisation (TSTA-O), Mitglied der deutschen, europäischen sowie internationalen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA, EATA, ITA-A), Autor, Herausgeber von In Relations Publications für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung, Co-Founder und Geschäftsführender Gesellschafter von In Stability, der beziehungsorientierten Entwicklungsberatung und Akademie in Hannover, Co-Founder und Geschäftsführender Gesellschafter von GASTFREUNDSCHAFFT, dem Erfahrungsraum für Neue Arbeit in Hannover, Wissenschaftlicher Beirat der Norddeutschen Akademie für Marketing & Kommunikation e.V., langjährige internationale Führungserfahrung u.a. als Senior Executive im Bereich Automotive.
Cornelia Jenke:
Erziehungswissenschaftlerin, (M.A.) mit den Schwerpunkten auf qualitativer Forschung, Poststrukturalismus, Gender Studies und Diversity Education. Praktische Erfahrungen in verschiedenen Be-reichen der Kinder- und Jugendhilfe. Research Assistant und Wissensmanagerin bei In Stability, der beziehungsorientierten Organisationsentwicklung und Akademie.
