Autorenportrait
Hartmut Laufer ist Diplom-Ingenieur mit langjähriger Führungserfahrung in Industrie und Verwaltung. Sein Engagement im Bildungssektor als Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, Managementtrainer und -berater sowie als Bestsellerautor von Fachinformation in Digital und Print verbindet er bereits seit Jahren erfolgreich mit seiner Praxiserfahrung.
Inhalt
Allzu oft ungenutztes Motivationspotenzial.- 1 Vertrauen in Lebensgemeinschaften und Organisationen.- 2 Vertrauen in der Unternehmenspolitik.- 3 Vertrauen in der Mitarbeiterführung.- 4 Mitarbeitervertrauen durch Kommunikation.- 5 Mitarbeiterkontrollen ohne Vertrauensschwund.- 6 Vertrauensbildende Mitarbeiterkritik.- 7 Schlusswort.- 8 Arbeitshilfen.- Verwendete Literatur.- Weiterführende Literatur.
