Beschreibung
Schweizer Gemeinden stehen vor grossen Herausforderungen, die auch in Zukunft einen grossen Einfluss auf deren Führung haben werden. Es ist umstritten, ob Erkenntnisse der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre sich auch auf die Führung von öffentlichen Haushalten übertragen lassen können. In vielen Bereichen des öffentlichen Sektors stellen sich sehr spezielle Fragen und Probleme. Auch die unterschiedlichen Rahmenbedingungen in den einzelnen Kantonen erschweren die Vergleichbarkeit bezüglich Führungsstrukturen und betriebswirtschaftlichen Abläufen. Die Arbeit untersucht die drei Kantone Aargau, Basellandschaft und Solothurn unter diesen Gesichtspunkten
Autorenportrait
Geboren 1968 in Bern, Schweiz. Beruflicher Werdegang: Erfahrung als Sales-& Marketing Manager bei div. Herstellern in der IT-Industrie. Als Projektleiter im Gesundheitswesen. Abschluss des EMBA an der HTW Chur. Studium der Wirtschaftswissenschaft an der HTW Chur (MscBA).
