Beschreibung
- Strategische IT-Planung einfach & effektiv meistern Liefert BestPractices für eine lean und systematische strategische ITPlanung und Planung der digitalen Transformation Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt Neu in der 2. Auflage: Handhabbare strategische ITPlanung lean & systematisch mit allen Methoden und Leitfäden, die dafür erforderlich sind mit Erfolgsgarantie; Methoden für Erstellung und Pflege einer Business Capability Map Ihr exklusiver Vorteil: EBook inside beim Kauf des gedruckten Buches Veränderungen in den Geschäftsmodellen durch den digitalen Wandel und die fundamentalen Umbrüche infolge von z.B. Energiekrise und Pandemie sowie kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Effizienz und Qualität in der Leistungserbringung, Time-to-market, Flexibilität und Innovationsfähigkeit sind die zentralen Herausforderungen, die gleichzeitig mit zunehmender IT-Komplexität bewältigt werden müssen. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um ihren Wertbeitrag signifikant zu erhöhen. Best-Practice-Bausteine und Schritt-für-Schritt-Leitfäden geben Ihnen Hilfestellungen für die individuelle Gestaltung Ihres Ziel-Bilds für einen erfolgreichen digitalen Wandel. AUS DEM INHALT // Strategische ITPlanung Business Architecture 4 Digitalization Gestaltung des fachlichen ZielBilds Ableitung des ITZielBilds Operationalisierung der strategischen ITPlanung ITGovernance BestPractices Herausforderungen der Digitalisierung und deren Einbezug in der strategischen Planung
Autorenportrait
Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin in der digitalen Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse & Demand Management, Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 30 Berufsjahren hat sie als Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.
