Beschreibung
«Sich und andere führen» erscheint nun bereits in der 17. Auflage und ist ein Standardwerk in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Es erläutert mit bewährten Fragebögen und praxisnahen Beispielen die Risiken und Chancen der Zusammenarbeit in Organisationen. Das Werk setzt zunächst bei der Selbstentwicklung an, um die eigenen Stärken und Schwächen transparent zu machen. Dann zeigen die Autoren und Autorinnen sachkundig auf, welche wertvollen und kreativen Potenziale die Teamarbeit freisetzt und wie diese gefördert werden kann. Die Beiträge zur Organisationsentwicklung gehen schliesslich auf die technischen, sozialen und politischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens und auf dessen Kultur ein. Das Buch zeigt auf, wie wichtig die Optimierung des Zwischenmenschlichen für den langfristigen Unternehmenserfolg ist.
Autorenportrait
Dr. phil., dipl. Psychologe, Jahrgang 1943. Ausbildungen in Psychologie, Journalistik, Pädagogik, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse und Neurolinguistischem Programmieren (NLP), Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitspsychologie an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich, Assistent und Lehrbeauftragter am psychologischen Institut der Universität Zürich, Mitarbeit bei der Swissair (Ausbildung Kabinenpersonal), Trainer und Leiter von Personnel- und Management Development der IBM (Schweiz), Dozent und Projektleiter am Management Zentrum der Hochschule St. Gallen. Seit 1978 selbständiger Unternehmensberater in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Drittes Lebensalter (50+).
Dr. phil., dipl. Psychologe, Jahrgang 1937, Ausbildungen in Psychologie, Soziologie, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Gestalttherapie und Organisationsentwicklung. Seit 1972 selbständiger Unternehmens- und Organisationsberater. Seit 1984 neun Buch-Publikationen über Führungspsychologie und Unternehmenswandel (im Ott Verlag und Orell Füssli Verlag). Entwicklung und Durchführung von Ausbildungsgängen in Human-Resource-Management (PMS und PMG), Management-Entwicklung(MES und PGF), Change-Coaching (CMC). Seit 1991 2-jähriger Ausbildungsgang MCA (Management-Coach-Ausbildung), 2007 14. Kurs. Entwicklung der Marken 'Dreidimensional führen' (1990), 'Müri Coaching' und 'Switch-Coaching' (2006).
